Mobiliser le collectif
OFFRE 1 :
COMMUNICATION
Les objectifs
- Développer la confiance en soi et gérer son stress face à un public
- Maîtriser les techniques de communication verbale et non verbale
- Comprendre et gérer les émotions face aux situations imprévues
- Captiver l’attention de l’auditoire et susciter l’engagement
Formation de l’équipe, contenu pédagogique, mise en pratique.
COMMUNIQUER
de façon percutante
Je dois prendre la parole en réunion, en AG, devant la direction ou les médias et je n’ose pas, j’ai peur de m’emballer, de ne pas dire les choses essentielles.
Comment faire pour être impactant tout en gérant mes émotions ?
ORGANISER
efficacement son collectif
L’équipe est motivée mais réduite, avec des niveaux d’expériences et de connaissances syndicales différentes.
Comment l’organiser pour qu’elle soit efficace et percutante ?
Prête à être force de propositions et à défendre des dossiers sociaux plus conséquents ?
OFFRE 2 :
NÉGOCIATION
Les objectifs
- Constituer un collectif solide sur la base d’un intérêt commun
- Poser des objectifs clairs et un fonctionnement opérationnel
- Faciliter les relations dans l’équipe
Sur la base de l’approche systémique TOB, formation et coaching d’organisation de l’équipe, plan d’action et mise en oeuvre.
OFFRE 3 :
COHÉSION
Les objectifs
- Ancrer individuellement ses forces et ses limites, ses axes d’amélioration
- Prendre conscience du besoin et fonctionnement des autres membres du collectif
- Faciliter la communication, améliorer les relations, anticiper les conflits
- Optimiser la qualité du travail d’équipe
A l’aide de l’outil DISC, étude des comportements, formation de l’équipe avec des apports théoriques et pratiques, mise en situation.
RENFORCER LA COHESION
pour mieux travailler ensemble
Les membres de l’équipe sont issus de divers horizons (professionnels, parfois syndicaux, différence d’âge, etc.) comment parler le même langage pour se comprendre et se focaliser sur les objectifs ?
Comment avoir une communication fluide pour optimiser la qualité du travail du collectif ?
PREPARATION A LA NEGOCIATION
d’un plan de licenciement collectif
La décision de la direction est actée, une négociation va s’engager alors que nous l’avons combattue et n’en voulons pas…
Comment se recentrer sur l’essentiel à obtenir dans la négociation ?
Comment tenir sur la durée ? A quoi s’attendre ?
OFFRE 4 :
ORGANISATION
Les objectifs
- Focaliser son énergie sur les points clés à négocier
- Aborder/impacter plus efficacement la direction
- Assurer une communication percutante avec les salariés
- Aboutir à une négociation gagnante et constructive
- Préserver sa santé et garder de l’énergie pour la suite
Formation et coaching du collectif impliqué dans la négociation
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